Warum jedes Projekt mit zwei Wochen beginnt, die Sie beurteilen können

Das Problem mit Angeboten

Ein Angebot ist ein Versprechen, das geschrieben wird, bevor jemand den schwierigen Teil angefasst hat. Am schwierigen Teil scheitern Projekte: der Käufer, der sich nicht so verhält, wie die Präsentation annahm, die Integration, der die Anbindung fehlt, die sie haben sollte, die Szene, die auf den Smartphones der Kunden die Bildrate nicht hält. Ein Angebot kann das nicht wissen. Zwei Wochen echter Arbeit schon.

Wofür die zwei Wochen da sind

Ein echtes Stück Arbeit, durch den schwierigen Teil hindurch, das Sie beurteilen können. Für einen Go-to-Market-Plan: Kunde, Angebot, Preis und Kanäle, schriftlich festgehalten und vereinbart. Für einen Konfigurator: ein Produkt mit jeder Option in voller Geschwindigkeit auf dem günstigsten Smartphone, das Ihnen wichtig ist. Für einen Assistenten: Ihre echten Fakten, ein Kanal, eine Aufgabe. Für eine Plattform: die eine Funktion, von der alles abhängt, auf Ihren echten Daten. Überall sonst raue Kanten, mit Absicht.

Wofür sie nicht da sind

Keine Designübung. Kein Dokument um seiner selbst willen. Keine Demo, die beeindrucken soll und dann weggeworfen wird: Was in den zwei Wochen entsteht, ist die erste Etappe der Arbeit, auf Ihren Namen, und wenn Sie aufhören, behalten Sie es.

Warum der Umfang zuerst steht

Damit die Entscheidung leicht zu treffen und leicht zu verwerfen ist. Den Umfang der zwei Wochen legen wir im ersten Gespräch mit Ihnen fest, mit schriftlich festgehaltenem Termin. Verpassen wir den Termin, zahlen Sie dafür nicht. Nach den zwei Wochen haben Sie etwas Reales, einen Plan mit Etappen und Terminen, und die Wahl.

Wann wir sie auslassen

Eine Launch-Seite oder eine einfache Unternehmenswebsite braucht sie nicht; die Arbeit ist bekannt. Alles mit einer Unbekannten darin braucht sie.