Comprendre, décider, construire, faire croître.

Vous voyez un plan ou une première version qui fonctionne avant de vous engager sur la suite. La méthode est la même pour un premier lancement comme pour un déploiement national.

Comprendre : la première conversation

Trente minutes, en personne à Bengaluru ou en ligne. Ce que vous vendez, qui l'achète, ce qui bloque, et ce qui doit être vrai pour que cela fonctionne. Nous disons dès l'appel si nous sommes la bonne équipe, et si ce n'est pas le cas, qui pourrait l'être.

Décider : les deux premières semaines

Deux semaines qui se terminent par quelque chose que vous pouvez juger. Pour une stratégie : à qui vendre, l'offre et son prix, l'histoire et les canaux, écrits et validés ensemble. Pour une réalisation : une première version qui fonctionne et franchit la partie difficile, dans un navigateur ou une version que vous pouvez ouvrir. Le périmètre de ces deux semaines est défini avec vous dès le premier appel : la décision de continuer vous appartient, et elle repose sur quelque chose de réel.

Construire : des étapes datées

Chaque étape se termine par quelque chose que vous pouvez utiliser, avec un aperçu avant votre validation. Le travail est à votre nom dès la première semaine. Rien n'est mis en ligne sans votre accord, et l'ancien système reste en service jusqu'à la bascule.

Faire croître : des chiffres chaque mois

Un responsable nommé, présent depuis le début du travail. Une page par mois : ce qui a été fait, ce qui a bougé et ce qui vient ensuite, y compris les mois où le chiffre n'a pas bougé.

Ce qui est toujours vrai

  • Vous êtes propriétaire des plans, du code, des modèles et des maquettes dès la première semaine.
  • Si quelque chose de promis n'est pas livré à sa date écrite, vous ne payez pas cette partie.
  • Nous nous engageons sur la livraison et mesurons les résultats avec vous.
  • Si vous arrêtez, vous gardez tout ce qui a été réalisé jusque-là.

Dites-nous ce qui doit changer en premier

Notre méthode : du premier appel au lancement | eORB