Stratégie de mise sur le marché et lancement

Gagnez vos premiers clients payants avec une offre claire et un lancement planifié.

Pour les fondateurs, les responsables produit et les entreprises établies qui lancent un nouveau produit ou service.

Notre stratégie go-to-market définit les clients à gagner en premier et l'offre à laquelle ils disent oui. Nous construisons ensuite le lancement qui les atteint, pour que le plan et le lancement concordent.

eORB Solutions Inc accompagne en stratégie go-to-market et en lancement les fondateurs et les entreprises qui mettent sur le marché un nouveau produit ou service. Nous définissons le premier groupe de clients à gagner, construisons une offre qu'il accepte, et réalisons la page de lancement et le suivi. En deux semaines, vous disposez d'un plan écrit et validé qui vous appartient.

Pourquoi un produit prêt n'a-t-il toujours pas d'acheteurs ?

Le produit fonctionne et les premiers retours sont bons, mais personne en dehors de votre réseau n'a encore acheté. Le public visé est trop large pour être atteint, et l'offre prend trop de temps à expliquer. Chaque semaine passée à tâtonner consomme le budget prévu pour la croissance.

Que comprend notre stratégie go-to-market ?

  • Le premier groupe de clients, défini

    Les acheteurs que vous pouvez atteindre et gagner en premier, décrits avec leurs propres mots, et les endroits où ils cherchent déjà des réponses.

  • Une offre à laquelle on dit oui

    Ce qu'elle contient, comment elle est présentée en formules et tarifée, et la phrase qui rend la décision facile.

  • Un lancement à une seule date

    La page de lancement, les premières publications et la première prospection, planifiées ensemble, chacune avec un objectif convenu à l'avance.

  • Un suivi qui a lieu

    Chaque demande reçoit une réponse rapide et une relance jusqu'à devenir une conversation, puis un client.

Vos deux premières semaines

À la fin de la deuxième semaine, vous disposez d'un plan écrit et validé : le groupe de clients à gagner en premier, l'offre et la façon de la présenter, la page de lancement et la séquence de suivi. Il vous appartient dès la première semaine, que nous construisions ou non l'étape suivante avec vous.

Ce qui vient ensuite

La page de lancement et le suivi, construits

La page, les formulaires et la séquence de suivi, connectés à votre messagerie ou à votre CRM.

La première prospection, menée avec vous

Les messages partent en votre nom, et nous examinons les réponses avec votre équipe.

Un point chaque semaine

Ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et ce qui change la semaine suivante.

Le groupe de clients suivant

Une fois que le premier groupe achète, nous planifions le suivant sur la même base.

Les questions que posent les acheteurs

À qui s'adresse cette solution ?
Aux fondateurs et aux entreprises qui lancent un nouveau produit ou service. Cela va de la première version qui fonctionne au produit qui a des utilisateurs mais pas encore de clients payants. Les entreprises établies qui abordent un nouveau marché ou un nouveau segment suivent la même démarche.
Et si nous ne savons pas vraiment qui est notre client ?
C'est le point de départ habituel, et les deux premières semaines sont conçues pour cela. Nous examinons qui a manifesté de l'intérêt jusqu'ici, nous parlons à plusieurs de ces personnes, puis nous choisissons avec vous le groupe que vous pouvez atteindre et gagner en premier.
Pouvez-vous garantir des ventes ?
Non, et personne ne peut honnêtement les promettre. Nous garantissons la livraison du plan, de la page de lancement et du suivi aux dates écrites, pas des résultats que nous ne maîtrisons pas. Nous convenons avec vous des indicateurs de vente avant le lancement et changeons chaque semaine ce qui ne fonctionne pas.
Comment saurons-nous que cela fonctionne ?
Vous le saurez grâce à des chiffres convenus par écrit avant le lancement. Les indicateurs typiques sont les conversations engagées, les essais et les premiers clients payants, suivis dès le jour du lancement. Nous les examinons avec vous chaque semaine et ajustons l'offre, le message ou le canal quand un chiffre stagne.
Combien cela coûte-t-il ?
Cela dépend du périmètre. Le principal facteur est ce qui existe déjà : le produit, le site web, les supports commerciaux, d'éventuelles études et vos premiers utilisateurs. Indiquez-nous votre site web et nous reviendrons vers vous avec un plan clair et une estimation écrite.

Planifiez votre lancement avant d'y investir