Estrategia de salida al mercado

Venda a los compradores adecuados, con la oferta adecuada, a un precio que pueda defender.

Nuestra consultoría de estrategia de salida al mercado está pensada para propietarios y responsables comerciales que lanzan un producto, entran en un nuevo mercado o quieren crecer más allá de las recomendaciones. Acordamos con usted el cliente, la oferta, el precio, el mensaje y los canales, por escrito, en dos semanas.

eORB Solutions Inc presta consultoría de estrategia de salida al mercado a propietarios y responsables comerciales de empresas consolidadas y en crecimiento. En dos semanas acordamos con usted por escrito a quién vender, qué ofrecer y a qué precio. También definimos el mensaje y los canales. Después podemos construir lo que el plan necesita, o su equipo puede llevarlo a cabo.

Un crecimiento que depende de recomendaciones y suposiciones

El producto funciona, y los clientes que lo prueban se quedan. Pero la mayor parte del negocio nuevo sigue llegando por recomendaciones, y el precio se fijó por intuición. Pregunte a cinco personas de su equipo por qué un comprador debería elegirles, y obtendrá cinco respuestas distintas.

Qué cambia

Un cliente definido

Los compradores que gana con más facilidad y conserva durante más tiempo, descritos como ellos mismos se describen.

Una oferta a la que los compradores pueden decir sí

Qué incluye, qué no incluye y paquetes que dejan clara la elección correcta.

Un precio que puede defender

Fijado según el valor para el cliente y el coste de sus alternativas, no solo según sus costes.

Un mismo mensaje en todas partes

La misma razón clara para elegirle en su sitio web, en las llamadas de ventas y en las propuestas.

Menos canales, elegidos a propósito

Dos o tres canales donde sus compradores ya buscan, cada uno con un objetivo para evaluarlo.

¿Qué incluye la consultoría de estrategia de salida al mercado?

  • El plan de salida al mercado

    Cliente, oferta, precio, mensaje y canales, en un lenguaje sencillo que su equipo leerá y usará.

  • Precios y paquetes

    Sus paquetes y niveles de precio con el razonamiento, listos para su sitio web y sus propuestas.

  • El mensaje

    Un titular, una presentación de un párrafo y respuestas a las objeciones que su equipo escucha con más frecuencia.

  • El plan de canales

    Por dónde empezar, qué va en cada canal y el resultado que le indica si continuar o parar.

  • Los primeros 30 días

    Quién hace qué durante el primer mes, desde el primer cambio en el sitio web hasta las primeras conversaciones de ventas.

  • La lista de desarrollo

    Qué construir o corregir, del sitio web al CRM y las reseñas, en el orden que antes influye en las ventas.

¿Cómo se desarrolla el proyecto?

1

Entender

Una primera conversación de 30 minutos; después estudiamos su sitio web, sus reseñas y sus competidores antes de una sesión de trabajo.

2

Hablar con los compradores

Entrevistas breves con clientes actuales y con oportunidades que perdió, porque sus palabras pesan más que cualquier suposición.

3

Decidir

Cliente, oferta, precio, mensaje y canales acordados con usted por escrito, en dos semanas.

4

Construir

El sitio web, el sistema de ventas y el contenido que el plan requiere, en etapas con fecha y con una vista previa antes de cada aprobación.

5

Crecer

Un responsable designado y una página de cifras cada mes: qué se probó, qué se movió y qué cambia a continuación.

Construido conEntrevistas con compradores, análisis de competidores y de precios, y sus propios datos de ventas y del sitio web.

Preguntas que hacen los compradores

¿Qué es una estrategia de salida al mercado?
Una estrategia de salida al mercado decide a quién vende, qué ofrece y a qué precio. También define su mensaje y sus canales de venta. Va antes del plan de marketing, que decide cómo llegar a esos compradores. Cuando la estrategia es la correcta, cada decisión posterior sobre el sitio web, las ventas y las campañas resulta más fácil de tomar.
¿Cuánto tiempo lleva una estrategia de salida al mercado?
El plan por escrito lleva dos semanas. En ese tiempo estudiamos su mercado, entrevistamos a clientes y a oportunidades perdidas, y acordamos cada decisión con usted. La construcción y la puesta en marcha de lo que el plan requiere siguen en etapas con fecha, cada una con una vista previa antes de su aprobación. Cada fecha se acuerda por escrito antes de empezar el trabajo.
¿Cuánto cuesta la consultoría de estrategia de salida al mercado?
Depende del alcance. Compártanos su sitio web y le responderemos con un plan claro y un presupuesto por escrito. El alcance, las fechas y la medida del éxito se acuerdan por escrito antes de empezar el trabajo. Si una etapa no se entrega en la fecha fijada por escrito, usted no paga esa etapa.
¿Garantizan ventas?
No. Nadie puede garantizar ventas con honestidad, porque los compradores, los mercados y su propio equipo influyen en el resultado. Garantizamos por escrito el trabajo y las fechas, e informamos cada mes en una página de lo que se movió. Si una etapa no se entrega en la fecha fijada por escrito, usted no la paga.
¿Podemos contratar la estrategia sin el desarrollo?
Sí. El plan es suyo desde la primera semana, y cualquier equipo puede llevarlo a cabo. Está escrito en un lenguaje sencillo, con el razonamiento detrás de cada decisión, para que su equipo pueda actuar sin nosotros. Muchos clientes nos piden también que lo construyamos, porque ya sabemos por qué está ahí cada pieza.

Decida a quién vende y construya para ello