市場参入計画
顧客、提案、価格、ストーリー、チャネルを、わかりやすい言葉で。チームが実際に読む数ページにまとめます。
御社がどう売るべきかを見極めます。誰に、何を、いくらで、どんなストーリーで、どのチャネルで。そして顧客を獲得するサイトと仕組みをつくり、数字が動くまで伴走します。
製品はちゃんと動く。使った人は気に入ってくれる。けれど売上は知り合いと紹介頼みで、価格は勘で決め、毎月ゼロから始まり、なぜ買い手があなたを選ぶべきかを一文で言える人がいない。機能を増やしても、これは変わりません。誰に売るかを決めれば、変わります。
最も獲得しやすく、最も長く続く買い手を、その人自身の言葉で描きます。
含むもの、含まないもの、そして正しい選択が自然に見えるプラン。
コストだけでなく、お客様が得るものと、他の選択肢にかかる費用から決めます。
サイト、商談、投稿、提案書が繰り返す、ひとつの文。
買い手がすでに見ている場所を、価値のある順に。それぞれが生むべき成果とともに。
顧客、提案、価格、ストーリー、チャネルを、わかりやすい言葉で。チームが実際に読む数ページにまとめます。
プランと価格をその理由とともに。サイトや提案書にそのまま使えます。
見出し、一段落のピッチ、そして最もよく聞く5つの反論への答え。
最初に試すチャネル、そこに出すもの、続けるか止めるかを決める結果。
最初の1か月、誰が何をするか。サイトの変更から最初のアプローチまで。
サイトからCRM、レビューまで、つくるべきもの・直すべきものを、売上が先に動く順に。
最初の顧客層を選び、提案とローンチのストーリーを書き、ページとフォローアップをつくります。最初の1か月が「いいね」だけでなく会話を生むように。
仕事は良い。でもお客様は皆、知り合い経由。最良のお客様に似た買い手を見つけ、話す理由を与え、フォローアップの仕組みを整えます。
同じ製品で、新しい買い手。彼らがどう探し、何と比べ、いくら払うつもりかを調べ、提案、ページ、言葉を合わせます。
御社の事業、数字、お客様についてのワーキングセッション。その前に、サイト、レビュー、競合を読み込みます。
お客様や失注した相手との短い通話。彼らの言葉は、どんな推測にも勝ります。
顧客、提案、価格、ストーリー、チャネルを、2週間で書面にして合意します。
計画が求めるサイト、営業の仕組み、コンテンツを、同じチームで。
毎月の振り返り。何を試し、何が動き、次に何を変えるか。
eORBはこの方法で自らを売っています。このサイトのポジショニング、無料のサイト診断、予約、その裏のフォローアップは、私たちがあなたのために行うのと同じように計画し、構築しました。ご希望ならお見せします。
eORBがベンガルールで計画し、構築しました。誰を狙い、何を、いくらで、どんなメッセージで、どのチャネルで提供するかの計画です。何をつくり、何を語るかを決めるものです。
すべての人ではなく、届けられて獲得できるひとつの顧客層から始めます。彼らと話し、彼らが価値を感じることを軸に提案と価格をつくり、彼らがすでに見ている2つか3つのチャネルを選び、それぞれの成果を測ります。私たちはこれを2週間で一緒に行います。
戦略は、誰に売り、何を提供し、いくらにするかを決めます。マーケティング計画は、どう届けるかを決めます。前者が間違っていれば、後者では取り返せません。
3つすべてです。スタートアップには最初の顧客が、中小企業やエージェンシーには紹介の先への成長が、既存企業には次の市場やより良い価格が必要です。方法は同じです。
書面の計画まで2週間。その後の構築と伴走は、それぞれ日付の入った段階で計画します。
市場、決めるべきことの数、つくるべきものによって、会社ごとに異なります。直面している課題をお聞かせいただければ、明確な目安をお伝えします。
誠実にそれを約束できる人はいません。私たちは仕事と期日を保証し、何が動いたかを測り、数字が動くまで伴走します。
はい。計画はあなたのもので、どのチームでも実行できます。多くの方は構築も私たちに依頼されます。各パーツがなぜそこにあるかを、私たちがすでに知っているからです。
経験豊富な担当者が読み、営業時間内であれば1時間以内に、あなたの言語でお返事します。どのソリューションも、御社の事業とお客様に合わせてつくります。