ローンチページとフォローアップの構築
ページ、フォーム、フォローアップの流れを、貴社の受信箱やCRMと接続します。
市場参入戦略とローンチ
明確な提案と計画されたローンチで、最初の有料顧客を獲得する。
新しい製品やサービスを立ち上げる創業者、製品責任者、実績ある企業のために。
市場参入戦略では、最初に獲得すべき顧客と、彼らがイエスと言う提案を定めます。そのうえで彼らに届くローンチを構築するので、計画とローンチが一致します。
貴社の事業を確認し、1営業日以内にご連絡します。
eORB Solutions Incは、新しい製品やサービスを市場に出す創業者と企業に向けて、市場参入戦略とローンチの支援を提供しています。最初に獲得する顧客層を定め、彼らが受け入れる提案をかたちにし、ローンチページとフォローアップを構築します。2週間以内に、貴社が所有する、合意済みの書面の計画が手元に揃います。
製品はできているのに、なぜ買い手がいないのか
製品は動き、初期の反応も良い。けれど、知り合いの外ではまだ誰も買っていない。対象は広すぎて届かず、提案は説明に時間がかかりすぎる。手探りの1週間ごとに、成長のための予算が減っていく。
市場参入戦略には何が含まれますか。
最初の顧客層を、明確に
最初に届けられて獲得できる買い手を、彼ら自身の言葉で描きます。彼らがすでにどこで答えを探しているかも。
イエスと言える提案
何を含むか、どうまとめ、いくらにするか。そして判断を簡単にするひとつの文。
ひとつの日付に合わせたローンチ
ローンチページ、最初の投稿、最初のアプローチを一緒に予定し、それぞれに事前に合意した目標を設けます。
確実に行われるフォローアップ
すべての問い合わせに素早く答え、会話に、そして顧客になるまでフォローします。
最初の2週間
2週目の終わりには、合意済みの書面の計画が手元にあります。最初に獲得する顧客層、提案とその見せ方、そしてローンチページとフォローアップの流れ。次の段階を私たちと構築するかどうかにかかわらず、計画は最初の週から貴社のものです。
その後に続くもの
最初のアプローチを、貴社と一緒に実行
メッセージは貴社の名前で送り、返信は貴社のチームと一緒に確認します。
毎週の振り返り
何がうまくいき、何がうまくいっていないか、翌週に何を変えるか。
次の顧客層へ
最初の顧客層が買い始めたら、同じ考え方で次の層を計画します。
お客様のために構築し、いまも稼働しているもの。
2007年以来の仕事の多くはNDAのもとにあります。お見せできるのは、この3つです。
フラッグシップ案件 · NDA締結済みのお客様
不可能を可能に：ひとつの物語を、人が何度も戻ってくるプラットフォームへ。
AIの案内役、会員コミュニティ、地域別価格を備えたサブスクリプションプラットフォーム。eORBが設計、開発、ローンチしました。
KwikL · B2Bソフトウェア · 米国
KwikL：購入の準備ができた買い手を見つける営業プラットフォーム。
企業のウェブサイトを読み取り、購入の可能性が最も高い企業を見つけ、チームのアプローチを支援します。戦略、ブランド、プロダクトデザイン、エンジニアリングをeORBが担当しました。
Nth Origin · メディアテクノロジー
Nth Origin：ブラウザの中の映画スタジオ。
映画を最初のアイデアから完成版まで進めるためのひとつの場所。脚本、絵コンテ、テイク、マスター。アイデンティティ、プロダクトデザイン、プラットフォーム設計をeORBが担当しました。
インサイト。
チームから毎日ひとつ事業の問いへの答えを。加えて、販売、ブランド、それを支えるシステムについての長めの考察も。
よくいただく質問
どのような企業向けですか。
新しい製品やサービスを立ち上げる創業者と企業のためのものです。最初の動くバージョンができた段階から、利用者はいるもののまだ有料顧客がいない製品まで対象です。新しい市場や顧客層に参入する実績ある企業も、同じ方法を使います。
自社の顧客が誰か、まだはっきりしない場合は。
それがよくある出発点で、最初の2週間はまさにそのために組み立てています。これまでに関心を示した人を確認し、そのうち何人かと話し、最初に届けられて獲得できる層を貴社と一緒に選びます。
売上を保証できますか。
いいえ。誠実にそれを約束できる人はいません。私たちが保証するのは、計画、ローンチページ、フォローアップを書面の期日どおりに納品することで、私たちにコントロールできない結果ではありません。売上の指標はローンチ前に貴社と合意し、うまくいっていないものは毎週変えていきます。
効果はどう確かめますか。
ローンチ前に書面で合意した数字で確かめます。典型的な指標は、始まった会話、トライアル、最初の有料顧客で、ローンチ当日から追跡します。毎週貴社と一緒に確認し、数字が伸び悩んだときは、提案、メッセージ、チャネルを調整します。
費用はどのくらいですか。
範囲によって変わります。主な要因は、製品、ウェブサイト、営業資料、これまでの調査、最初の利用者など、すでに整っているものです。貴社のウェブサイトをお知らせいただければ、明確な計画と書面の見積をお返しします。
お金をかける前に、ローンチを計画する
貴社のウェブサイトをお知らせいただければ、ローンチのための短い書面の計画をお返しします。