営業がスプレッドシート頼み
営業担当者がそれぞれ自分のリストを持ち、何も共有されていません。
実際の営業の進め方に合わせてCRMを設定し、データを移行し、ウェブサイト、WhatsApp、メール、会計、見積とつなぎます。チームはひとつの場所で仕事ができ、管理職は尋ねなくてもパイプラインを把握できます。
貴社の事業を確認し、1営業日以内にご連絡します。
営業担当者がそれぞれ自分のリストを持ち、何も共有されていません。
HubSpot、Zoho、Salesforceを導入したのに、チームはWhatsAppでのやり取りに戻ってしまいました。
リード、見積、請求書、サポートが、それぞれ別のツールにあります。
チームの実際の売り方に合ったステージ、項目、担当者を設定します。
連絡先、会社、商談をスプレッドシートや旧ツールから移し、重複を統合します。
問い合わせが自動で連絡先と商談になり、会話の内容も添付されます。
Tally、QuickBooks、ERPの見積、請求書、入金状況を、営業が見られる場所に表示します。
パイプライン、成約率、フォローの漏れを、商談の動きに合わせて1画面で。
2週間後には、CRMに実際の連絡先と商談が貴社のパイプラインのステージで登録され、ウェブサイトからの問い合わせが自動で入ってきます。
正規インターフェースを通じて、ERPをウェブサイト、ストア、CRM、倉庫、アプリとつなぎ、注文、在庫、価格、請求書が誰も入力し直すことなく流れるようにします。システム間で数字が一致し、転記ミスがなくなります。
オンラインの注文を、毎日手作業でERPに入力し直しています。
倉庫にない在庫が、ウェブサイトに表示されています。
SAP、Zohoなど新しいERPに切り替えるため、周辺のすべてのシステムをつなぎ直す必要があります。
3つの質問にお答えください。最初の2週間とその後の段階の見通しがわかり、そのまま概要として私たちにお送りいただけます。
2007年以来の仕事の多くはNDAのもとにあります。お見せできるのは、この3つです。
AIの案内役、会員コミュニティ、地域別価格を備えたサブスクリプションプラットフォーム。eORBが設計、開発、ローンチしました。
企業のウェブサイトを読み取り、購入の可能性が最も高い企業を見つけ、チームのアプローチを支援します。戦略、ブランド、プロダクトデザイン、エンジニアリングをeORBが担当しました。
映画を最初のアイデアから完成版まで進めるためのひとつの場所。脚本、絵コンテ、テイク、マスター。アイデンティティ、プロダクトデザイン、プラットフォーム設計をeORBが担当しました。
チームから毎日ひとつ事業の問いへの答えを。加えて、販売、ブランド、それを支えるシステムについての長めの考察も。
貴社のウェブサイトをお知らせください。事業内容を確認し、1営業日以内にご連絡して、短い通話の日程を調整します。